Le témoignage bouleversant de Maria, infirmière aux urgences de l’hôpital de Mulhouse

L’hôpital Grassi di Ostia à l’avant-garde de la bataille contre Covid -19. Des médecins, des infirmières et des agents de santé sociale chaque jour dans la salle pour affronter le «monstre» du coronavirus – comme l’appellent les experts. Et de l’hôpital d’Ostie, parmi les fleurons de la santé du Latium, vient le témoignage du Dr Giulio Maria Riccio, directeur du service d’urgence et d’acceptation de l’hôpital Grassi et président de Simeu (société italienne d’urgence et d’urgence) du Latium. « Nous avons tous été immergés pendant des semaines à essayer d’écrire quelque chose qui puisse mieux interpréter ce que les opérateurs de la salle d’urgence, de la médecine d’urgence, de l’Obi et de l’équipe de soins semi-intensifs vivent d’un point de vue professionnel et humain », écrit-il dans une note. Docteur Riccio.
Coronavirus, les masques sont également utilisés pour ceux qui vont bien. Les médecins.
Coronavirus, le nœud de l’écouvillon. Tour des régions: «Maintenant en avant.
Rome déserte, du Colisée au Circus Maximus la vidéo timelapse
LA NOTE
« Il ne fait aucun doute que les équipes d’urgence-urgence font face à l’urgence du coronavirus avec un esprit de sacrifice, sans s’en échapper – poursuit la lettre – et avec une mise à jour quotidienne des notions et des règlements dignes de leur grande et élastique capacité mentale, et qu’ils ont une mission claire non seulement au sein des services de santé, mais aussi dans l’ensemble de la société civile, en étant fiers malgré le manque de politiques de bien-être au travail a provoqué la crise des vocations et la fuite du personnel des urgences vers d’autres situations de travail hors ligne et ont fait du plus beau travail du monde presque un enfer dans l’imaginaire collectif, en l’identifiant de plus en plus malheureusement aux lieux et conditions dans lesquels il se déroule. Remerciant les réanimateurs avec qui nous travaillons ensemble et en série tout en proposant également à d’autres collègues de se préparer à une bataille qui doit être gagnante pour tous. Les hôpitaux de soins de courte durée doivent être réorganisés dans la logique que cette urgence nous confirme, c’est-à-dire, bien que les 3 lits bas pour mille habitants doivent être occupés par la technologie et le personnel conformément aux caractéristiques qualitatives et quantitatives modifiées de la population qui y accède, augmentant de par conséquent, la part est intensive en raison des réanimateurs, des cardiologues, des pneumologues et des sous-intensifs dans les unités d’urgence et de médecine d’urgence, mais aussi en augmentant considérablement les zones de soins de haute intensité dans le domaine médical, en laissant les lits simple, principalement à un nombre accru d’établissements de soins de courte durée ou de longue durée, et à fournir des plans d’urgence avec la logistique des espaces et des appareils toujours prêts. Tout cela ne peut être séparé d’une logique de renforcement du personnel. La demande d’une plus grande protection contre les infections est fortement ressentie par l’ensemble de l’équipe d’urgence. Je crois – souligne Riccio – que les agents de santé doivent travailler en portant au moins un masque de protection et un masque chirurgical dans chaque milieu sanitaire, à changer en masque FFP2 ou FFP3 en situation d’urgence, en associant la blouse hydrofuge.
Une infirmière à Mulhouse: «C’est une situation horrible, on doit trier les patients»

ENGAGEMENT
«En tant que président de SIMEU Lazio – poursuit Riccio – je tiens à remercier au nom des médecins urgentistes tous les réanimateurs qui partagent avec nous les premières étapes du traitement des patients les plus graves qui prennent ensuite en charge de manière exemplaire, en appliquant des critères scientifiques avec une extrême humanité fondé sur des preuves et parfois injustement interprété comme arbitraire, et payant également un prix très élevé en termes de stress et d’infection. La suspension du congé ordinaire du personnel médical et technique ordonnée par le DPCM 09/03/2020 doit être utilisée comme une opportunité de redistribution du personnel épargnée par l’affaiblissement des activités électorales et ambulatoires vers les activités de soutien d’urgence contre les coronavirus, telles que les visites à domicile, l’exécution de tampons, les activités d’accueil dans les hôpitaux, les activités d’information et d’assistance téléphonique pour les citoyens simples ou isolés en mode de confiance, afin de partager l’appartenance à un système de santé unique en lutte avec le monstre. Au contraire, accorder des congés à d’autres professionnels de la santé uniquement parce qu’apparemment loin de l’urgence, cela signifierait donner un message de division et contribuer à l’évasion de l’urgence vers des plages enrichissantes « .
«VOUS VOIR DANS LA GUERRE GAGNANTE»
«En dernier lieu – conclut le primaire de la salle d’urgence – je veux parler aux opérateurs de l’équipe d’urgence en tant que personnes, exprimant leur proximité et leur compréhension de la peur de tomber malade, de rendre malades leurs proches et collègues, de la frustration de les voir souffrir et mourir des femmes et des hommes de tous âges et conditions, et en même temps pour leur capacité unique d’être
confort et soutien à toute la famille, aux amis, aux malades et à leurs proches, témoignant d’une clarté intérieure et professionnelle qu’aucun événement ne pourra jamais effacer et qui est l’un des remparts à partir duquel reconstruire un société plus solidaire et attentive aux valeurs fondatrices de la civilisation. Rendez-vous à la guerre gagnée »
